每年的临近年关，大部分企业都会组织一次年会或者团拜会，规模或大或小，总要有一、二人来策划组织，如何你正好是那个人，也正好为年会活动策划组织发愁，恭喜你看到这篇文章，相信你定会有所收获。

一、
企业年会策划考虑因素
做一份完整的年会策划方案，涉及三个基本因素。
1、场地
这是年会举行的必要条件，根据活动场所来设计节目，或者根据预想节目来落实场地，则根据企业自身需要而定。一般而言，场地的差异性不大，基本可以分带舞台和不带舞台两种。带舞台，节目设计上就会以表演性节目为主，比如歌唱、舞蹈、话剧、魔术等；不带舞台（一般人数较少），节目设计偏向于游戏性为主，比如杀人游戏、猜数字等。还有常见的就是选择空场地，员工围成一圈，表演节目，游戏等都在圈内完成，这种场地节目设置上更加灵活，不过需要尤其突出互动性。
2、节目组织及流程设计
其实这仅仅是一个技术性问题，节目的考虑根据企业自身的条件、老板的想法、年会的目的，费用保障等先决定条件确定。
首先明确年会的目的，是答谢客户，还是答谢员工；是纯娱乐放松，还是结合年终总结，只有明确年会的宗旨，才能明确年会策划的方向，主次才不至于颠倒；

其次审视企业内部资源，寻求外部资源，一般而言，内部性的年会都是企业员工参与表演互动为主，不会考虑寻找外部资源；常见的情况，就是年会过程中会有非企业人员参与，比如客户，供应商，或者总公司领导参加年会，或者是为了面子，或者是为了更好的展现企业的组织策划能力以及形象，会考虑从外面找一些艺术性人才进行排演指导，或者直接表演节目。排演指导一般会是团体项目，比如大合唱、舞台剧、集体舞等；直接演出一般都是个人表演，比如歌唱、魔术表演、演奏等，当然一旦涉及到外部的演艺人员参与，整个年会的规模就会比较大，就需要找舞台场景布置的广告公司等。
最后的就是流程设计，这其实是很有讲究的，所谓一张一弛，文武之道，策划人员首先需要对于节目有非常深入的了解，对于会产生的效果有充分的把握，节目的设计应当像海潮一样，一波接一波，层层推进，到最后达到高潮，高亢之后是舒缓，精彩之余是放松，流程设计是在所有外部条件成熟之后最后的工作，相当于在脑海中模拟整个年会的过程，是需要重点考虑的。
3、人员
说到底，年会是企业员工的聚会，一台年会的成功与否主要看员工的参与度、互动度以及最后的满意度，但是假如需要提升整个年会的质量和层次，聘请外部专业的人才作为顾问、指导或者演出嘉宾都是很重要的，如同配菜一样的，虽然没有主菜那么重要，但是没有配菜这个主菜也是不成样子的。当然我这里有个前提，即年会要求是上规模和档次的。